A agenda ESG tem deixado de ser apenas uma tendência para se tornar parte da estratégia de gestão de empreendimentos turísticos no Brasil. Resorts, parques e hotéis vêm adotando iniciativas voltadas à preservação ambiental, ao desenvolvimento social e ao fortalecimento da governança corporativa, com projetos que buscam conciliar crescimento dos negócios e impacto positivo nos destinos onde atuam.
As experiências foram apresentadas durante um encontro promovido pela Resorts Brasil e pelo Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas (SINDEPAT), reunindo exemplos de diferentes regiões do país e demonstrando que não existe um único modelo para incorporar práticas ESG ao setor.
Projetos ambientais unem conservação e eficiência
Na área ambiental, os empreendimentos apresentaram iniciativas voltadas tanto à preservação dos recursos naturais quanto à eficiência operacional.
O Unipraias destacou o Parque Escola, projeto que promove atividades de educação ambiental com crianças e jovens em meio à natureza. Já o Bourbon Hospitalidade apresentou o Refúgio Ambiental, iniciativa voltada ao acolhimento de animais vítimas de maus-tratos e do tráfico ilegal, integrando ações de conservação da fauna às experiências oferecidas aos hóspedes.
Também foram compartilhadas ações do Rancho do Peixe, que aposta na valorização do território e da cultura local como parte da experiência turística, e do Grupo Tauá, que estruturou um programa integrado de redução de desperdícios. Segundo a empresa, a iniciativa gerou uma economia superior a R$ 2 milhões após envolver diferentes áreas da operação.
Ao final das apresentações, o programa de Gestão Integrada de Desperdícios, do Grupo Tauá, foi escolhido como destaque da categoria Ambiental.
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Governança passa a integrar a estratégia das empresas

Os cases de governança mostraram como o ESG vem sendo incorporado ao planejamento estratégico dos empreendimentos.
O Grupo Tauá apresentou sua jornada rumo à Certificação B, processo que envolveu lideranças e colaboradores para incorporar critérios de sustentabilidade à cultura organizacional. O Grupo Pontes destacou a construção de sua agenda ESG a partir da escuta de colaboradores, comunidades e demais públicos de interesse, enquanto o Grupo Amarante apresentou metas e indicadores definidos com base na participação de mais de dois mil stakeholders.
A iniciativa do Grupo Tauá voltada à Certificação B foi eleita a principal da categoria Governança.
Iniciativas sociais fortalecem comunidades locais
Os projetos sociais apresentados tiveram como foco o desenvolvimento das comunidades e o fortalecimento das cadeias produtivas locais.
O Instituto Tauá mostrou ações voltadas à educação e ao impacto social de longo prazo. O Tivoli Ecoresort Praia do Forte apresentou o projeto “Do Campo ao Prato”, que ampliou a compra de ovos de galinhas livres de gaiolas junto a produtores da região, incentivando a geração de renda local.
Também foram apresentados o projeto de reaproveitamento de alimentos desenvolvido pelo Grupo Wish em parceria com organizações sociais de Foz do Iguaçu, a metodologia de relacionamento com comunidades do Grupo Iter e a iniciativa Tarifa com Propósito, do Novotel Itu, que destina parte da receita das hospedagens pet para uma organização dedicada ao resgate de animais.
O projeto “Do Campo ao Prato”, do Tivoli Ecoresort Praia do Forte, foi eleito o destaque da categoria Social.
Compartilhamento de experiências busca ampliar práticas no setor
Embora desenvolvidos em diferentes contextos, os projetos apresentados têm em comum a incorporação de práticas ESG à gestão dos empreendimentos turísticos. As iniciativas envolvem desde ações de preservação ambiental e redução de desperdícios até programas voltados ao desenvolvimento das comunidades e ao fortalecimento da governança corporativa.
Segundo a Resorts Brasil e o SINDEPAT, o compartilhamento dessas experiências busca incentivar a adoção de novas práticas pelo setor e contribuir para o desenvolvimento de um turismo mais sustentável no país.
