BOSTON – Um dos maiores desafios para uma empresa é contratar um funcionário capaz de entregar o máximo de resultados. E essa não é uma tarefa fácil. Durante sua participação em um evento promovido pela MBA Brasil, Carlos Brito, CEO da Belron e ex-CEO Global da AB Inbev, compartilhou os critérios que considera essenciais nesse processo.
Para Brito, o melhor caminho para conhecer o potencial de um candidato é estabelecer parcerias com universidades. “Ter acesso direto para conversar com professores e instituições de referência já é um ótimo começo”, afirmou.
Ele também destacou o modelo de “summer job” como uma estratégia eficaz para recrutamento. Nesse formato, o candidato atua na empresa por três meses, o que, segundo Brito, reduz os riscos de incompatibilidade: “Ele tem a oportunidade de conhecer a cultura da empresa.”
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Apesar disso, o CEO reconhece que as entrevistas tradicionais ainda são indispensáveis. Durante essas conversas, ele busca identificar características específicas: “É importante avaliar se a pessoa é curiosa, inteligente, aceita desafios, passou por dificuldades e saiu delas mais forte.”
Outro ponto crucial para Brito é a capacidade de liderança: “Acredito na força dos times. Não basta contratar apenas talentos que não colaboram entre si. Um artilheiro precisa de alguém para passar a bola para ele. Times poderosos são mais do que a soma das partes.”
Como conselho final, Brito enfatizou: “O popular ‘work smart’ não significa evitar trabalho duro. O ideal é escolher algo que te motive, que te faça levantar da cama com entusiasmo, sem travar uma batalha interna, e que permita que você entregue 100%.”
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Carlos Brito foi um dos palestrantes da quarta edição da Conferência MBA Brasil. Este ano, o evento reuniu 300 estudantes brasileiros no MIT Media Lab, em Boston, nos Estados Unidos, com palestras sobre temas como inteligência artificial, transformações do mercado, sustentabilidade, transformação digital e muito mais.
*A repórter viajou a convite da MBA Brasil