A Rede Vilarejo de Hotéis encerra 2025 consolidando um ciclo de expansão, reconhecimento e reorganização estratégica. Com crescimento de 36% no faturamento, a rede independente avança acima da média do setor e já direciona seus esforços para enfrentar um cenário mais competitivo em 2026, marcado por eventos de grande impacto na atenção do público, como a Copa do Mundo e as eleições.
Entre os principais marcos do ano está a inauguração do Aqua Vila, novo complexo aquático do Hotel Fazenda Vilarejo, em Conservatória, no Sul do estado do Rio de Janeiro. A atração ampliou em 6% a área total de lazer da unidade e teve reflexo direto nos resultados operacionais, contribuindo para uma taxa de ocupação anual superior a 95%. O desempenho reforça a aposta da rede em experiências diferenciadas como pilar de competitividade.
O período também foi marcado por mudanças na estrutura de gestão. Fátima Rodrigues assumiu a diretoria operacional do grupo, enquanto Paulo Marcelo Garcia passou a responder pela gestão do Hotel Fazenda Vilarejo, primeira unidade da rede. Já o Hotel Vilarejo Praia segue sob a liderança de Ricardo Peixoto, à frente do desafio de operar o único resort all inclusive da região dos Lagos e da Costa do Sol.
No campo do reconhecimento institucional, os Hotéis Vilarejo conquistaram o primeiro lugar nas categorias Ação Social e Empreendedorismo do Top Hotéis Rio, premiação promovida pela ABIH-RJ e pelo HotéisRio. A rede também foi eleita melhor hotel pelo segundo ano consecutivo na premiação Melhores Destinos, reforçando sua posição de destaque no mercado. Em âmbito individual, o diretor executivo João Mello recebeu o prêmio CIETH Destaques do Turismo 2024, na categoria Hotelaria e Hospitalidade, por votação popular.
A inovação também esteve no centro das estratégias de 2025. Em agosto, a rede lançou o Clube.V, programa de incentivo voltado às agências de turismo parceiras. A iniciativa combina estímulos comerciais com investimentos contínuos em serviços e lazer, fortalecendo o relacionamento com o trade e ampliando o alcance da marca. Segundo a empresa, os primeiros resultados já indicam boa adesão e impacto positivo nas vendas.
Para 2026, o cenário exige atenção redobrada. Com uma agenda nacional disputada por grandes eventos, a concorrência pela atenção do consumidor tende a se intensificar. De acordo com João Mello, o desafio vai além da competição direta com outros meios de hospedagem. “Os nossos concorrentes não serão apenas hotéis e pousadas, mas também os grandes eventos que dominarão a agenda do país”, afirma.
Como resposta, a rede investiu na ampliação de equipes e em um planejamento estratégico focado em comunicação e conteúdo. A forte presença digital é apontada como um diferencial, com 440 mil seguidores no perfil do Vilarejo de Fazenda e 390 mil no Vilarejo de Praia. Para o executivo, esse alcance será decisivo para manter a relevância da marca ao longo do próximo ano.
Mello também destaca oportunidades no cenário econômico. Com juros elevados, a tendência é de redução em reformas e construções residenciais, o que pode estimular o consumo de viagens como alternativa de lazer, especialmente no primeiro semestre. “Esse movimento tende a favorecer a hotelaria, principalmente destinos consolidados e com oferta completa de experiências”, avalia.