Stella Barros cresce 22% em 2025 e projeta alta de 30% com foco em experiências autorais

A Stella Barros Turismo encerrou 2025 com crescimento de 22% em relação a 2024, consolidando o primeiro ciclo completo de reestruturação sob a liderança de Agatha Abrahão como diretora-executiva da operadora. O resultado confirma a meta estabelecida pela executiva ao assumir a gestão, em janeiro de 2024, de alcançar expansão média anual de 20%. Para 2026, a projeção é ainda mais ambiciosa: alta de 30%.

O desempenho do ano passado teve um recorte especialmente expressivo no primeiro semestre. Entre janeiro e junho de 2025, o crescimento foi de 61% na comparação com o mesmo período de 2024. Segundo Agatha, o avanço foi impulsionado por dois fatores principais: a organização interna realizada ao longo de 2024 e a operação da Maratona do Rio de Janeiro.

“Colhemos, no primeiro semestre de 2025, muito do que organizamos durante 2024. Foi um ano de gestão intensa, de alinhamento de processos e reposicionamento de marca”, afirma. “A operação da Maratona trouxe uma curva de crescimento importante para junho, que é um mês tradicionalmente menos aquecido.”

Turismo esportivo como DNA estratégico

O turismo esportivo se consolida como um dos pilares da operadora. A Stella Barros tem histórico no segmento desde a década de 1960, com participação em Copas do Mundo e Jogos Olímpicos. A empresa operou produtos para os Jogos de Paris 2024 e acompanha as Olimpíadas de Inverno em Milão, reforçando a especialização no segmento.

A renovação da parceria com o Comitê Olímpico do Brasil até 2032 amplia essa estratégia. Pacotes para Los Angeles 2028 já estão disponíveis e incluem experiências que vão além da hospedagem e do aéreo, como encontros com atletas olímpicos.

“O esporte destrava sonhos. Ele inspira, transforma e conecta. Queremos que o passageiro viva algo além de assistir a uma competição. Queremos proporcionar imersão”, explica Agatha.

A executiva destaca que o turismo esportivo não se limita à contemplação de grandes eventos. Inclui também experiências participativas, como maratonas internacionais, reforçando o conceito de viagem transformadora.

Experiência acima do destino

Um dos pontos centrais do reposicionamento é a mudança de lógica na construção dos produtos. Para Agatha, o viajante contemporâneo decide primeiro a experiência que deseja viver e, depois, o destino.

“A decisão hoje é menos sobre para onde ir e mais sobre o que eu quero viver neste momento da minha vida”, afirma Agatha.

Esse conceito tem guiado o lançamento de novos formatos, como viagens de wellness para Nova York e Paris. A proposta é reinterpretar destinos tradicionais sob novas perspectivas, rompendo com o turismo previsível.

“Nova York é associada a compras e arte. Mas por que não fazer uma imersão de wellness em um dos lugares mais intensos do mundo? Como a gente se reorganiza no meio do caos? Esse é o tipo de provocação que estamos trazendo”, frisa a executiva.

Destinos como China e Japão também ganharam força no portfólio, refletindo uma busca crescente por experiências culturais mais profundas e fora do circuito massificado.

Outro nicho que ganhou protagonismo foi o público feminino. A operadora identificou crescimento consistente na procura por viagens solo em grupo, especialmente para réveillons internacionais e experiências de autoconhecimento.

“A mulher quer autonomia, quer viver o mundo, mas muitas vezes prefere compartilhar a experiência com um grupo interessante”, observa Agatha.

A Stella Barros estruturou produtos coassinados com creators e especialistas em bem-estar, ampliando a proposta de viagens temáticas com curadoria personalizada.

Além disso, o segmento familiar segue relevante, incluindo viagens multigeracionais que reúnem avós, pais e netos em roteiros desenhados sob medida. A personalização total da jornada é parte do posicionamento atual da marca.

Meta de 30% para 2026

Apesar do crescimento expressivo, a empresa manteve estrutura enxuta. Desde o início da gestão atual, apenas duas novas posições foram incorporadas à equipe.

“Acreditamos muito em desenvolvimento antes de expansão. Investimos na capacitação do time e no crescimento individual de cada colaborador”, explica.

Segundo Agatha, o fortalecimento interno foi determinante para sustentar o crescimento sem comprometer eficiência operacional.

Para 2026, a Stella Barros projeta expansão de 30%. O pipeline inclui novos produtos esportivos, fortalecimento das viagens femininas, expansão de experiências personalizadas para marcas e continuidade das operações olímpicas.

A empresa também prepara novidades relacionadas à Copa do Mundo, que devem ser anunciadas nos próximos meses.

“A gente quer continuar honrando o DNA da marca, mas com um olhar contemporâneo. A Stella Barros sempre foi transformadora. Agora, estamos atualizando essa transformação para o mundo de hoje”, conclui.