São Paulo (SP) – Durante o evento que marcou o lançamento da nova identidade da empresa, nesta terça-feira (16), no WZ Hotel Jardins, Bruno Waltrick, COO da Maiorca Turismo, conversou com o Brasilturis sobre o momento da operadora e os rumos estratégicos para os próximos anos.
Segundo o executivo, apesar da transformação visual, a essência da companhia segue inalterada. “Mantivemos o compromisso com o cliente em termos de atendimento humanizado, atrelado à tecnologia na gestão de viagens”, afirmou Waltrick, ressaltando que a empresa completa seis décadas de atuação em 2025.
O segmento corporativo, principal motor da Maiorca, continua em expansão, mas o COO aponta mudanças importantes no comportamento das empresas. Entre as tendências observadas estão a robotização de processos, o avanço de sistemas de reservas e a busca por maior autonomia por parte dos viajantes. Ainda assim, o papel humano permanece essencial.
“Na hora que aperta o pós-venda, o cliente ainda valoriza a bagagem de um profissional sênior para dar respaldo e segurança”, destacou Waltrick. Outro movimento percebido pela companhia é o fortalecimento das redes sociais como canal de informação entre agências e viajantes, seja para atualizações de fornecedores, companhias aéreas ou situações climáticas.
Além disso, o executivo reforçou a crescente demanda por soluções financeiras dentro das agências. “Muitas empresas que antes buscavam crédito em bancos agora recorrem às agências, quase como uma fintech, para viabilizar suas viagens”, pontuou.
O pilar central da atuação segue sendo a redução de custos para os clientes. A Maiorca negocia diretamente com companhias aéreas, hotéis e fornecedores de mobilidade, além de oferecer relatórios de Business Intelligence (BI) que permitem acompanhar em tempo real a economia gerada em cada contrato.
Esse modelo contribuiu para resultados sólidos em 2025. “Foi um resultado muito bom, dentro do que já projetávamos. O segundo semestre está mais desafiador, mas ainda esperamos superar os números do ano passado”, disse Waltrick.
Embora o corporativo siga como carro-chefe, os segmentos de eventos e lazer têm ganhado relevância dentro da operadora. A área de eventos, especialmente, se fortaleceu após a pandemia e hoje atende desde encontros de pequeno porte até grandes viagens de incentivo. Já o lazer tem crescido a partir da demanda de clientes corporativos que passaram a confiar também suas viagens pessoais à empresa.
“Criamos uma roupagem específica para lazer e eventos, mostrando claramente ao cliente os diferentes segmentos em que atuamos”, explicou o executivo.
Com bases consolidadas em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, a companhia mira agora maior capilaridade nacional. A contratação de novos executivos em diferentes estados já começa a reduzir a concentração do atendimento nas três praças principais.
Os novos pilares de crescimento também incluem a segmentação em nichos estratégicos, como Agro, Energy e VIP. Em Macaé, por exemplo, a empresa já posicionou profissionais para atender o mercado de energia. No agro, há equipes dedicadas à prospecção de clientes, enquanto o atendimento VIP passa a contar com uma célula exclusiva voltada a executivos de alta demanda.
“Estamos estruturando um atendimento especializado e próximo de cada cliente, para crescer de forma sustentável em todos os segmentos”, concluiu Waltrick.
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