Holding estreia com plano de padronizar e escalar mercado de mentoria no Brasil

O mercado de mentoria empresarial vive uma fase de expansão no Brasil, impulsionado pela digitalização, pelo aumento do empreendedorismo e pela busca de orientação estratégica para empresas em crescimento.

Apesar do avanço, o segmento ainda é marcado pela baixa padronização, ausência de certificação institucional, dependência da marca pessoal dos mentores e pouca governança formal, o que cria assimetria de informação e insegurança para quem contrata esses serviços.

É nesse cenário que surge a Mentor Capital Group (MCG), holding criada por Janguiê Diniz para funcionar como uma infraestrutura institucional privada para o setor.

Constituída como Sociedade Anônima fechada, a MCG nasce com governança corporativa implantada, auditoria formal e tese futura de abertura de capital (IPO), com foco em conectar mentores, conselheiros, investidores e empresários de alta performance dentro de um ecossistema com critérios claros de entrada e visão de longo prazo.

No centro da tese está o Mentor Capital Standard (MCS), sistema próprio de certificação que classifica mentores em níveis de maturidade institucional — Core, Elite, Sovereign e Apex, além da categoria Affiliated, preparatória — com base em indicadores objetivos como faturamento, crescimento, margem operacional, NPS, governança e casos auditáveis.

A distribuição é limitada no topo: até 5% dos membros poderão estar em Apex, 15% em Sovereign, 30% em Elite e 50% em Core, preservando densidade estratégica e barreiras de qualidade dentro do ecossistema.

A holding também desenvolveu o 4E Growth Framework, metodologia proprietária e auditável que orienta a transformação de negócios de mentoria dependentes da figura do fundador em empresas mais previsíveis e escaláveis.

O método atua em quatro eixos — Elevation, Engine, Execution e Expansion — e abrange desde posicionamento estratégico e estruturação de receita recorrente até implantação de governança, compliance, KPIs, planejamento e expansão, incluindo potencial para operações de M&A.

Para sustentar essa infraestrutura, a MCG adota um modelo de royalties progressivos, que partem de 15% da receita para Affiliated e caem a 10% para o nível Apex, com a lógica de premiar maior maturidade institucional.

Idealizador da MCG, Janguiê Diniz é fundador e presidente do Conselho de Administração do Grupo Ser Educacional, presidente da ABMES e fundador do Instituto Êxito de Empreendedorismo, além de investidor e mentor empresarial com atuação em diferentes plataformas de negócios e educação.

“Todo mercado que cresce sem estrutura chega a um ponto de inflexão: ou se organiza, ou perde credibilidade. O que estamos propondo é antecipar essa profissionalização e criar uma nova camada institucional para o setor de mentoria empresarial”, afirma.